當(dāng)2025年的鐘聲余韻未消，2026年的春潮已澎湃而至。面對行業(yè)競爭激烈、市場變化莫測的發(fā)展環(huán)境，公司始終以匠心守護(hù)初心，以創(chuàng)新突破困局，在充滿挑戰(zhàn)的道路上，我們攜手前行，共同成就了石油裝備制造及服務(wù)領(lǐng)域又一個堅實而值得銘記的年度。
一、榮譽加冕，資質(zhì)認(rèn)證彰顯硬核實力
2025年是公司品牌實現(xiàn)戰(zhàn)略級躍升的關(guān)鍵一年，中油科昊與龍脈宜和協(xié)同并進(jìn)，以一批省級及國家級資質(zhì)與榮譽為支撐，共同鞏固了公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
中油科昊在石油裝備領(lǐng)域持續(xù)深耕，2025年度接連獲得湖北省制造業(yè)單項冠軍、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)（三年復(fù)審?fù)ㄟ^）、國家高新技術(shù)企業(yè)（重新認(rèn)定）及湖北省中小企業(yè)技術(shù)中心等多項榮譽資質(zhì)。這些成果不僅系統(tǒng)性地印證了公司在“專、精、特、新”道路上的扎實成效，也凸顯了其在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)實力與支撐作用，為進(jìn)一步爭取政策賦能、開拓市場空間奠定了堅實基礎(chǔ)。
龍脈宜和同樣表現(xiàn)突出，成功獲評湖北省制造業(yè)（細(xì)分服務(wù)業(yè)）單項冠軍，與母公司形成“雙冠軍”引領(lǐng)格局；同時首次通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，在油服專業(yè)化發(fā)展的道路上持續(xù)跑出創(chuàng)新加速度。
二、全面布局，升級改造夯實發(fā)展根基
2025年，公司錨定“機(jī)構(gòu)強(qiáng)化、產(chǎn)品聚焦、技術(shù)攻堅”核心目標(biāo)，投入近500萬元專項資金投入，全面推進(jìn)生產(chǎn)硬件與研發(fā)體系升級，為戰(zhàn)略落地筑牢硬支撐。
在生產(chǎn)端，公司對廠房布局進(jìn)行科學(xué)重構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)布局及流程，實現(xiàn)“空間利用最大化、作業(yè)效率最優(yōu)化”；購置多臺套行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，并對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行智能化、綠色化改造，大幅提升生產(chǎn)精度與自動化水平，為石油配件的規(guī)?；?、高品質(zhì)制造提供保障。在研發(fā)端，技術(shù)團(tuán)隊聚焦行業(yè)痛點與市場需求，攻堅克難完成4項新產(chǎn)品研發(fā)，不僅豐富了公司產(chǎn)品矩陣，更填補了部分細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)空白，為后續(xù)市場拓展與營收增長注入新動能。硬件升級與技術(shù)創(chuàng)新的雙向發(fā)力，讓公司核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，為未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、業(yè)務(wù)攻堅，電驅(qū)設(shè)備實現(xiàn)市場突破
2025年，公司聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)力，在電驅(qū)壓裂設(shè)備領(lǐng)域取得突破，實現(xiàn)了從技術(shù)成熟到市場規(guī)?；卣沟年P(guān)鍵跨越。
作為公司戰(zhàn)略布局的核心產(chǎn)品，電驅(qū)壓裂設(shè)備憑借高效節(jié)能、智能可控、適配性強(qiáng)等核心優(yōu)勢，獲得國內(nèi)油田市場的廣泛認(rèn)可。2025年全年，公司成功銷售電驅(qū)壓裂設(shè)備10余臺，訂單覆蓋多個重點油田市場，實現(xiàn)了在國內(nèi)主流油田及客戶的認(rèn)可。這一成績的取得，不僅驗證了公司在電驅(qū)壓裂設(shè)備領(lǐng)域的研發(fā)實力與產(chǎn)品競爭力，也標(biāo)志著公司在高端石油裝備市場的份額的擴(kuò)大，為企業(yè)營收增長提供了強(qiáng)勁支撐。未來，公司將持續(xù)深耕電驅(qū)設(shè)備領(lǐng)域，推動產(chǎn)品迭代升級，進(jìn)一步擴(kuò)大市場覆蓋面與影響力。
四、人才筑基，多元培育激活內(nèi)生動力
“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源”，2025年公司堅持“以人為本、賦能成長”，構(gòu)建多層次、全方位的人才培育體系，讓員工與企業(yè)同頻共振、共同成長。
在技能競賽領(lǐng)域，公司積極參與荊州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、湖北省工會勞動技能競賽，參賽項目從眾多參賽隊伍中脫穎而出，斬獲市、省級三等獎的優(yōu)異成績，并獲得5萬元現(xiàn)金獎勵。
在管理提升方面，針對工段、班組一線管理人員開展專項培訓(xùn)，涵蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、團(tuán)隊協(xié)作等核心模塊，提升管理人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，為企業(yè)精細(xì)化管理注入活力。
在內(nèi)部賦能方面，組織新員工開展培訓(xùn)活動，各班組廣泛開展技能比武、崗位練兵等活動，以賽促學(xué)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，有效提升了新入職員工及一線員工的專業(yè)技能與問題解決能力。
五、市場破局，海外參展拓寬全球版圖
面對復(fù)雜的國際市場環(huán)境，公司秉持“走出去”戰(zhàn)略，以國際展會為橋梁，積極拓展海外合作新空間，讓公司生產(chǎn)的石油裝備走向世界舞臺 。
2025年，公司先后亮相阿布扎比國際石油展、俄羅斯國際能源展、埃及國際能源展三大國際頂級行業(yè)展會。展會上，公司重點展示了壓裂固井設(shè)備成套解決方案、高壓管匯等核心產(chǎn)品，吸引了全球眾多石油公司、油服企業(yè)的關(guān)注與咨詢，已成功開拓中東、非洲多國家固井及注入設(shè)備市場。參展過程中，團(tuán)隊不僅精準(zhǔn)對接了目標(biāo)客戶，更深入了解了全球石油裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢、技術(shù)前沿與市場需求，為后續(xù)產(chǎn)品迭代、市場布局提供了寶貴參考。
六、展望2026：凝心聚力，攻堅突破啟新程
2026年是公司戰(zhàn)略落地、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵攻堅之年。我們將以科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，重點推動裝備技術(shù)數(shù)字化，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理；聚焦核心部件市場頭部化，在關(guān)鍵細(xì)分領(lǐng)域形成技術(shù)領(lǐng)先與規(guī)模優(yōu)勢；同時加快工程服務(wù)品牌化建設(shè)，打造具有行業(yè)影響力的“制造+服務(wù)”一體化解決方案。通過三大路徑協(xié)同發(fā)力，公司將持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，在新征程中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
結(jié)語：新春祝福，共赴新程
回首2025，我們歷經(jīng)挑戰(zhàn)、步履堅實；展望2026，我們信心滿懷、砥礪前行。值此新春佳節(jié)來臨之際，公司向全體員工及家屬，以及長期以來給予我們信任與支持的廣大客戶、合作伙伴，致以最誠摯的問候與祝福！新的一年，讓我們繼續(xù)攜手并肩，共譜發(fā)展新程！
